三羊開泰辭舊歲，金猴獻瑞鬧新春。正月初五迎財神，朝陽集團齊拜年。2月12日（正月初五）上午9點，無錫朝陽集團2016猴年新春團拜會在集團本部第五會議室隆重舉行。朝陽集團經營班子和三職能科室、朝陽股份、天惠超市、儲運公司、朝陽糧油、朝陽農貿等代表共40人濟濟一堂，互致新春祝福，共話美好未來。會議由朝陽集團黨委書記錢韌主持。
朝陽集團董事長張海良攜經營班子全體成員，恭祝大家財源滾滾，荷包鼓鼓！
在過去的2015年nian，朝chao陽yang集ji團tuan發fa展zhan欣xin欣xin向xiang榮rong，穩wen步bu向xiang前qian，成cheng績ji的de取qu得de離li不bu開kai全quan體ti職zhi工gong的de共gong同tong努nu力li。各ge主zhu體ti企qi業ye呈cheng現xian出chu不bu同tong的de發fa展zhan態tai勢shi。朝chao陽yang股gu份fen繼ji續xu一yi馬ma當dang先xian，在zai新xin的de一yi年nian裏li要yao打da響xiang品pin牌pai，堅jian持chi發fa揮hui好hao“菜籃子”的作用，品牌建設要動真格。要保證供應、平抑物價，要保證食品安全，堅決杜絕假冒、不合格農產品進入市民餐桌。在年前寒潮之際，大市場、超市和農貿市場戰低溫、保供應，做出了積極的貢獻。天惠超市走過了風風雨雨20年，2015年是調整的一年。雖然情勢低迷，但在新的一年裏超市公司要樹立信心，勇敢麵對市場競爭，發揮出70家門店的集散力和影響力，要保障好平價菜的供應，多動腦筋、多想辦法、戰勝困難，贏得老百姓的認可。儲運公司要結構調整，轉變觀念，堅決消除“大鍋飯”思想。我們要繼續堅持貫徹“幹部能上能下、員工能進能出、收入能高能低”的製度原則，隻有做好工作，收入才會提高。各人收入有高低，要對照自己為企業、為wei社she會hui做zuo出chu的de貢gong獻xian，知zhi足zu常chang樂le。各ge級ji幹gan部bu要yao鑽zuan研yan業ye務wu，不bu斷duan提ti升sheng自zi身shen管guan理li水shui平ping，帶dai領ling大da家jia共gong同tong做zuo好hao工gong作zuo。在zai猴hou年nian到dao來lai之zhi際ji，我wo們men要yao適shi應ying市shi場chang變bian化hua，繼ji續xu保bao持chi欣xin欣xin向xiang榮rong的de局ju麵mian；我(wo)們(men)要(yao)寄(ji)希(xi)望(wang)於(yu)未(wei)來(lai)，為(wei)朝(chao)陽(yang)的(de)明(ming)天(tian)培(pei)養(yang)好(hao)青(qing)年(nian)和(he)後(hou)備(bei)力(li)量(liang)，重(zhong)點(dian)要(yao)培(pei)養(yang)好(hao)的(de)思(si)想(xiang)觀(guan)念(nian)和(he)道(dao)德(de)品(pin)質(zhi)。張(zhang)海(hai)良(liang)董(dong)事(shi)長(chang)號(hao)召(zhao)公(gong)司(si)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)團(tuan)結(jie)一(yi)心(xin)，麵(mian)向(xiang)未(wei)來(lai)，忠(zhong)於(yu)企(qi)業(ye)，忠(zhong)於(yu)職(zhi)守(shou)，吃(chi)苦(ku)耐(nai)勞(lao)，勤(qin)奮(fen)苦(ku)幹(gan)，力(li)爭(zheng)在(zai)猴(hou)年(nian)做(zuo)得(de)更(geng)好(hao)，獲(huo)取(qu)豐(feng)厚(hou)的(de)回(hui)報(bao)！
朝陽集團總經理楊興德代表集團班子向全體職工拜年。天道酬勤，2015年朝陽集團創造了經營業績的又一座高峰。大市場通過調整營業時間、品牌建設、三大管理、三定工作的實施，經營業績獲得很大提升，2015年人均收入超過10萬元。天惠超市雖然做出很大努力，但受到各種因素影響，業績有下降。超市董事長帶頭減薪，員工收入有所增長。儲運公司減員減支、降本增效，全年減少400多萬費用支出，業績持平，收入持平。朝陽農貿很好貫徹“低進嚴管”宗旨，蔬菜進貨量增長，市場客流量增長，員工收入也增長。一年之計在於春，2016年任重道遠。我們要按照年會精神，繼續抓好隊伍建設，一心為企業，全心全意撲在工作上，把班組隊伍、員工隊伍建設好。經營工作要以品牌建設為抓手，建設全國一流品牌批發市場、全市一流品牌農貿市場和平價惠民品牌超市。要進一步加強基礎管理建設，對不到位、薄弱環節要重點抓落實。要通過隊伍建設、品牌建設、基礎管理建設，把
會上，集團經營班子成員、各單位、各市場主要負責人、集團三科室主任、團委、服務標杆、勞模代表等也紛紛向大家拜年。會場外爆竹陣陣，會場內掌聲連連，大家懷著滿腔的熱情、高昂的鬥誌，共同描繪2016年更美好的藍圖！
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