1月7日上午9點，朝陽北區組織2026年會精神傳達會議，部署2026年度工作重點。會議由北區副經理奚贇賾主持，現場管理組、冷庫和後勤組人員參會。
會議首先簡要回顧了2025年度工作。北區2025年末租賃空置麵積達7000平方米，空置率8.8%。成交量、成交額雖然完成了目標任務但有所下降，其中：雞蛋品類因引入新倉實現15%增長。
針對2026年，首先統一思想、加強管理、強調各部門協作。同時會議明確了兩個核心目標：租賃業務空置率降至5%以下；北區進入2.0時代，開展自營業務。並就如何完成以上兩個核心目標安排具體工作。
製度與安全是本次會議強調的重點。會議要求完善內部管理製度，強化執行采購、施工、合同、費用報銷、各類申請環節的流程。安全工作將直接與績效掛鉤，通過隨機抽檢、專項培訓與常態化檢查（涵蓋消防、用電、食品、特種設備、交通等領域），築牢安全防線。冷庫業務在明確經濟目標的同時，須聚焦周轉率提升與設備安全管理。
會議還強調了年輕員工要主動站到台前，發揮主力軍作用，為企業可持續發展提供動力，為百年朝陽做好傳承。
會議還宣布了人員崗位微調、綜合樓具體管轄部門。同時對2026年度建功立業先進班組現場頒獎。奚贇賾副經理要求各部門迅速學習會議精神，切實落實各項安排，確保新年工作開好局、起好步。
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