5月22日(ri)上(shang)午(wu)，朝(chao)陽(yang)農(nong)產(chan)品(pin)大(da)市(shi)場(chang)在(zai)錫(xi)澄(cheng)大(da)廈(sha)廣(guang)場(chang)舉(ju)行(xing)電(dian)動(dong)平(ping)板(ban)車(che)專(zhuan)業(ye)運(yun)輸(shu)正(zheng)式(shi)啟(qi)動(dong)儀(yi)式(shi)。燦(can)爛(lan)的(de)陽(yang)光(guang)下(xia)，四(si)十(shi)六(liu)輛(liang)嶄(zhan)新(xin)的(de)電(dian)動(dong)平(ping)板(ban)車(che)旁(pang)，四(si)十(shi)六(liu)位(wei)身(shen)著(zhe)嶄(zhan)新(xin)黃(huang)背(bei)心(xin)的(de)電(dian)動(dong)平(ping)板(ban)車(che)專(zhuan)業(ye)運(yun)輸(shu)人(ren)員(yuan)整(zheng)齊(qi)站(zhan)立(li)，並(bing)從(cong)朝(chao)陽(yang)農(nong)產(chan)品(pin)大(da)市(shi)場(chang)領(ling)導(dao)手(shou)中(zhong)領(ling)到(dao)每(mei)輛(liang)新(xin)車(che)的(de)鑰(yao)匙(chi)。在(zai)朱(zhu)健(jian)祥(xiang)總(zong)經(jing)理(li)宣(xuan)布(bu)電(dian)動(dong)平(ping)板(ban)車(che)專(zhuan)業(ye)運(yun)輸(shu)啟(qi)動(dong)後(hou)，在(zai)響(xiang)亮(liang)清(qing)脆(cui)的(de)爆(bao)竹(zhu)聲(sheng)中(zhong)，四(si)十(shi)六(liu)輛(liang)車(che)一(yi)字(zi)排(pai)列(lie)，繞(rao)朝(chao)陽(yang)農(nong)產(chan)品(pin)大(da)市(shi)場(chang)一(yi)周(zhou)展(zhan)示(shi)行(xing)駛(shi)，引(yin)來(lai)廣(guang)大(da)客(ke)戶(hu)的(de)掌(zhang)聲(sheng)和(he)注(zhu)目(mu)歡(huan)迎(ying)。
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吳蕙蘭說，朝陽農產品大市場按照集團轉型升級、轉型發展的要求，在今年工作中實施貨車分離管理、倉位管理、價格管理三大重點工作，旨在通過深化、優化管理，推動市場現代化建設，切實把朝陽農產品大市場進一步做大做強，為無錫廣大消費者提供更多、更好、更安全的食用農產品，為建設和諧無錫作出我們新的努力。
吳蕙蘭強調，貨車分離管理是一項管理創新改革，在它的設想提出、實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，各(ge)方(fang)人(ren)士(shi)既(ji)看(kan)到(dao)它(ta)的(de)強(qiang)大(da)生(sheng)命(ming)力(li)和(he)優(you)越(yue)前(qian)景(jing)，也(ye)產(chan)生(sheng)過(guo)這(zhe)樣(yang)那(na)樣(yang)的(de)看(kan)法(fa)甚(shen)至(zhi)擔(dan)心(xin)。我(wo)們(men)高(gao)興(xing)地(di)看(kan)到(dao)，朝(chao)陽(yang)蔬(shu)菜(cai)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang)會(hui)同(tong)各(ge)位(wei)同(tong)仁(ren)，經(jing)過(guo)交(jiao)流(liu)、探索、實踐，在新的起點上達成共識，決心團結一致朝前走，堅定地把貨車分離等管理工作向縱深推進。
吳蕙蘭希望，蔬菜市場的幹部員工要繼續認真研究探索貨車分離管理的深化、優化工作，要對黃背心電動平板車專業運輸多予指導、關心、幫助，為他們創造既緊張又寬鬆的勞動、工作環境；電動平板車專業運輸隊伍要嚴守市場規章，誠信熱情服務客戶，健康發展壯大；社會各界人士對朝陽農產品大市場的轉型升級、轉型發展給予更多的理解、關心，幫助我們把各項工作做得更好。
朝陽蔬菜批發市場領導、電動平板車專業運輸隊代表也在會上作了發言。北塘公安分局、黃巷街道政法委、劉潭派出所有關領導應邀出席儀式。 |