新年伊始的元月2日～3日，江蘇無錫朝陽集團股份有限公司2011年工作年會在美麗的太湖之濱“太湖明珠大酒店”召開。集團公司領導、集團職能部門、各基層單位的管理層和下設部門、門店的負責同誌及部分職工代表共150位出席了工作會議。會議由董事長張海良先生主持並作重要講話，大家認真聽取了《行政工作報告》、《黨委工作報告》以及集團《2011-2020年發展規劃綱要》，熱烈開展了分組討論，集團公司與各單位簽訂了目標責任狀，五大討論組最後進行了交流發言。本次工作會議呈現了“立意深遠”、“陣容新”、“議題多”三大亮點。
一、 立意深遠——賣菜賣到共產主義
圍繞報告和朝陽企業審議通過的“十二五”規劃及後十年規劃綱要，董事長張海良先生指明：“隻有發展才有出路”，“發展要有個性地發展”，還提出了富有創意的觀點：“賣菜賣到共產主義”。開門七件事裏有“菜、米、油、鹽、醬、醋、茶”zhishuo，jianjianshidouguanshedaolecailanzi，kejianmaicaibujinshichaoyangqiyedezhize，shichaoyangqiyemeiyigeyuangongdezhize，yeguanshedaoguojiminshengdedashi。jiranshidashi，zuoweimaicaixingyedeganbuzhigongjiuyouzerenheyiwubadashizuohao，weiminshengbuduanzuochuxingongxian，zhejiushiwomenmaicaizhigongderongyao！不(bu)管(guan)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)，還(hai)是(shi)共(gong)產(chan)主(zhu)義(yi)，老(lao)百(bai)姓(xing)一(yi)日(ri)三(san)餐(can)永(yong)無(wu)止(zhi)境(jing)，所(suo)以(yi)實(shi)施(shi)好(hao)朝(chao)陽(yang)的(de)十(shi)二(er)五(wu)規(gui)劃(hua)和(he)後(hou)十(shi)年(nian)規(gui)劃(hua)綱(gang)要(yao)，不(bu)僅(jin)維(wei)係(xi)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)，而(er)且(qie)維(wei)係(xi)民(min)生(sheng)，從(cong)這(zhe)話(hua)題(ti)來(lai)說(shuo)“賣菜賣到共產主義”是高瞻遠矚，把我們朝陽企業當作朝陽產業，用一句話描繪得淋漓盡致。
二、陣容新——批新同誌登上了舞台
在主席台就坐的有集團公司老、中、青三代領導集體，張海良先生眾望所歸繼續留任董事長，集團公司黨、政、工主要領導完成了新老交替的重任，此次年會上以全新陣容亮相，50後、60後、70後齊上台。各基層企業也經過長期考察、培養，大膽起用年輕同誌擔當主角外，各下屬的部門、門店負責同誌也呈現了承上啟下、繼往開來的全新局麵。特別是天惠超市公司，通過近年來積極引進“知識型、年輕化”的“新鮮血液”，一批充滿活力、忠於職守、熱愛企業的年輕同誌已經成為各連鎖門店的主力軍。全新的陣容，不僅體現和兌現了“能幹事者有機會，幹成事者有舞台”的企業承諾，而且推陳出新真正成為“朝陽”希望之所在。
三、議題多——製度化建設、規範化運作和民生話題成為主旋律
製(zhi)度(du)化(hua)建(jian)設(she)和(he)規(gui)範(fan)化(hua)運(yun)作(zuo)，是(shi)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)先(xian)決(jue)條(tiao)件(jian)。本(ben)次(ci)工(gong)作(zuo)年(nian)會(hui)，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)所(suo)作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)和(he)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)所(suo)作(zuo)的(de)黨(dang)委(wei)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)，都(dou)把(ba)製(zhi)度(du)化(hua)建(jian)設(she)、規gui範fan化hua運yun作zuo放fang在zai了le部bu署shu新xin一yi年nian工gong作zuo的de首shou位wei。各ge代dai表biao組zu在zai一yi天tian半ban的de討tao論lun中zhong，認ren真zhen圍wei繞rao報bao告gao主zhu題ti進jin行xing了le熱re議yi。朝chao陽yang股gu份fen公gong司si代dai表biao組zu，在zai討tao論lun中zhong認ren真zhen聯lian係xi企qi業ye實shi際ji，談tan製zhi度du化hua建jian設she和he規gui範fan化hua運yun作zuo。一yi致zhi認ren為wei在zai新xin的de一yi年nian裏li，為wei推tui動dong製zhi度du化hua建jian設she和he規gui範fan化hua運yun作zuo，重zhong點dian在zai於yu抓zhua整zheng治zhi，必bi須xu落luo實shi連lian帶dai責ze任ren。不bu管guan是shi通tong過guo嚴yan格ge管guan理li，切qie實shi解jie決jue“偷逃票”現象；還是在“打霸除惡”、“劃行歸市”等工作上，都要通過連帶責任和工作方法的創新，實現新突破，開創新局麵。儲運公司、朝陽糧油市場，圍繞製度化建設和規範化運作，對自身找差距，動真格。儲運公司主動提出增加100萬元利潤指標；朝陽糧油市場提出增加20萬元毛利指標。集團公司圍繞民生話題，提出：“在2010年提高職工月收入的基礎上，2011年起將再一次大幅度提高職工的月薪”。增加職工收入是企業對全體員工的關愛，全體與會同誌一致認為，職工收入的增加，一定要和崗位職責、製度落實和個人勞效等工作表現和效益創新掛起鉤來進行考核，真正落實獎懲掛鉤的管理舉措。
(鄒念祖 報道)
|